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          【新華網】大唐山東公司逆勢突圍實現首月“開門紅”

          新華網 2020-02-19 于國敏 3550次
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            元月以來,大唐山東公司深入貫徹落實集團公司“高質量發展年”各項工作部署和要求,在抗擊疫情、電網負荷下降、供熱壓力增加等嚴峻形勢下,搶抓開局,精心組織,強化協同,穩步回歸到正常生產、穩定發展軌道上來。截至目前,超額完成了首月主要生產經營指標和利潤指標,各項工作穩步推進,為完成全年任務目標起好局開好頭,進一步鼓舞了士氣。


            全力以赴抗擊疫情保平安。該公司進一步提高政治站位,把疫情防控作為當前重要政治任務來抓,認真落實黨中央和國務院相關決策部署,嚴格按照集團公司安排,各級人員靠前指揮,不折不扣落實各項疫情防控措施。嚴格執行返程職工居家隔離、運行檢修人員輪崗和遠程辦公管理,確保全員在“線”在“狀態”。加強生產區域、集中辦公區域、職工公寓食堂等重點區域的防控措施,嚴格按標準消毒、通風。根據需要及時對各單位疫情防控物資進行平衡調配,充分調動各方資源,多渠道采購防疫物資,保障疫情防控和生產物資供應。加強對堅守在生產一線職工的關心關愛,落實疫情防控后勤保障、工作報酬、心理疏導、困難幫扶等工作,確保職工健康安全和情緒穩定。


            恪盡職守確保生產經營穩定有序。疫情發生后,該公司以“戰時狀態”全力以赴確保電力供應和區域供熱萬無一失。嚴格執行領導帶班和生產系統值班制度,時時掌控全省所屬企業的疫情防控和安全發供電情況,及時協調解決遇到的緊急困難。制定下發特殊時期保電預案等措施,結合發電機組運行情況,提前做好事故預想,加大巡檢及消缺力度,克服機組調峰等不利影響,確保機組安全穩定運行。以電量為“指揮棒”,結合機組檢修計劃和運行方式、電煤采購及庫存、機組供電煤耗及邊際利潤,建立經濟運營模型,全力爭發“效益”電。與此同時,嚴格遵守安全底線和環保紅線,緊盯安全生產苗頭性、傾向性問題,加大防控力度,同時實行約談督促落實,加大無后果責任追究。目前,所屬發電供熱企業全力為各地區疫情防控、復工復產提供可靠了電熱保障。


            扎實開局做實全年任務分解。在抗“疫”同時,該公司抓實集團公司、省公司工作會目標任務分解,排出時間表和任務清單,制定措施、明確責任,全力加快、全力提速各項任務進程。根據分解的預算指標,嚴格執行預算管控,緊盯利潤進度,強化分析和整改。對影響全年目標的關鍵指標和重點難點問題,加大對標攻關解決力度,不斷改善重點工作順利推進的“軟”“硬”件條件。緊盯高質量發展,對所有開復工項目逐一進行調度,發揮網上辦公、線上地方政府審批機制的作用,確保第一時間開復工。同時,對安全生產、電量完成、前期工作、燃料采購、工程建設等工作實施績效考核,多措并舉為完成全年目標任務保駕護航。


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